13 janvier 2023
La construction est un secteur contraint, complexe et difficile à maîtriser. La mise en place d’une organisation agile et décloisonnée est une réponse pour tendre vers la performance globale : délais, qualité, coûts, sécurité et santé des salarié.es.
La clé du succès : améliorer le travail de tous les acteurs des opérations de construction en misant sur la coopération.
Pendant 18 mois, une cinquantaine d’acteurs de la filière de la construction ont étudié et expérimenté concrètement ensemble des solutions sur des problématiques communes.
En associant une cinquantaine d’acteurs de tous les métiers de la construction, l’action collective a permis :
Opérer des transformations concrètes sur 3 problématiques identifiées et sélectionnées par le collectif.
Un collectif
Participation d’une trentaine d’entreprises sur 10 jours en 2021 et 2022 : MOA, architectes, économistes, MOEx, OPC, CSPS, entreprises générales et de travaux
Une méthode
Diagnostic partagé, approfondissement du sens commun et des modes de coopération, identification de bonnes pratiques, construction d’un plan d’actions
Des expérimentations
Des expérimentations collectives sur plusieurs opérations de construction avec l’appui de consultant.es.
Pour plus des détails sur ces solutions :
Téléchargez la plaquette du projet
Vous souhaitez mieux comprendre l’action collective ? Vous avez besoin de présenter la démarche et les outils de Partageons la construction dans votre organisation, dans votre entreprise ou au sein de votre réseau ?
Téléchargez le diaporama pédagogique de « Partageons la construction »
Rédigée par la MOEx en accord avec le MOA et en concertation avec le CSPS, la NOC constitue une proposition d’organisation des flux physiques (véhicules, personnes, matériaux, …), des moyens logistiques communs et des éléments de prévention collective. Elle intègre une représentation visuelle des Plans d’Installation de Chantier (PIC) pour chacune des phases principales du chantier. Elle a pour but de :
Note d’Organisation de Chantier – Exemple de trame version PDF
Note d’Organisation de Chantier – Exemple de trame version word
Tableau récapitulatif de répartitions des prestations – Exemple – Annexe D de la NOC – version PDF
Tableau récapitulatif de répartitions des prestations – Exemple – Annexe D de la NOC – version excel
Elle permet au MOEx en concertation avec le CSPS, de collecter en amont de la constitution des Plans d’Installation de Chantier (PIC) les besoins des entreprises de travaux pour préciser l’organisation du chantier. Elle peut aussi être transmise dès la phase DCE.
Elle a 4 objectifs :
Elle est à adapter en début de chantier par la MOEx en concertation et accord avec le CSPS et la MOA, afin que son contenu soit en ligne avec la Note d’Organisation de Chantier (NOC) et les pièces écrites.
Cette fiche peut aussi être utilisée en phase conception pour établir les PIC de la Note d’Organisation de Chantier.
L’objectif est de proposer une organisation des activités à mener pendant la phase de préparation de chantier :
Ce document est à adapter en fonction des besoins de structuration de la phase de préparation de chantier.
Document sur le processus de préparation de chantier
Les participant.es ont questionné la mission de facilitation de chantier afin de définir collectivement ses conditions de réussite et ses modalités opérationnelles de fonctionnement. Cette mission améliore la communication entre les différents acteurs du projet, depuis l’encadrement jusqu’au terrain :
La mission de facilitation de chantier
Cette action est portée par la Fédération des Promoteurs Immobiliers région Lyonnaise (FPI) en partenariat avec la Carsat Rhône Alpes et la Dreets, avec l’appui de consultants des cabinets conseils IMMA et Amaria Transition
FPI Région lyonnaise
Valérie GUILLY – contact@fpi-lyon.fr
Dreets
Sandra DULIEU – dreets-ara.cellule@dreets.gouv.fr
Carsat Rhône-Alpes
Christine CHAPUS – christine.chapus@carsat-ra.fr ; preventionrp@carsat-ra.fr
IMMA
Sophie MÜHLSTEFF – smuhlsteff@imma.fr
