Son histoire :
La construction est un secteur contraint, complexe et difficile à maîtriser. La mise en place d’une organisation agile et décloisonnée est une réponse pour tendre vers la performance globale : délais, qualité, coûts, sécurité et santé des salarié.es.
La clé du succès : améliorer le travail de tous les acteurs des opérations de construction en misant sur la coopération.
Pendant 18 mois, une cinquantaine d’acteurs de la filière de la construction ont étudié et expérimenté concrètement ensemble des solutions sur des problématiques communes.
Cette action était portée par la Fédération des Promoteurs Immobiliers région Lyonnaise (FPI) en partenariat avec la Carsat Rhône Alpes et la Dreets, avec l’appui de consultants des cabinets conseils IMMA et Amaria Transition. Elle s’est clôturée par un colloque auquel près de 150 acteurs de la construction ont participés.
Les enjeux et objectifs de cette action ?
Son objectif : Concilier Santé et performance dans les opérations de construction.
Cela a consisté à opérer des transformations concrètes sur 3 problématiques identifiées et sélectionnées par le collectif :
- Comment produire des dossiers de consultation des entreprises de qualité ?
- Comment préparer efficacement les chantiers ?
- Comment améliorer la coordination des entreprises en phase travaux ?
En associant une cinquantaine d’acteurs de tous les métiers de la construction, l’action collective a permis :
- D’expérimenter des solutions innovantes et opérationnelles sur des problématiques communes
- De produire des outils utiles pour l’ensemble des entreprises de la filière
En quoi consiste-t-elle ?
Un collectif : Participation d’une trentaine d’entreprises sur 10 jours en 2021 et 2022 : MOA, architectes, économistes, MOEx, OPC, CSPS, entreprises générales et de travaux
Une méthode : Diagnostic partagé, approfondissement du sens commun et des modes de coopération, identification de bonnes pratiques, construction d’un plan d’actions
Des expérimentations : Des expérimentations collectives sur plusieurs opérations de construction avec l’appui de consultant.es.
Pour une production d’outils utiles pour l’ensemble des entreprises de la filière
Témoignage
- Ça me dégage des tâches que je ne devrais pas faire, ça me permet de me concentrer sur ma mission. Ça enlève du stress.
- En impliquant le futur maître d’œuvre d’exécution dans le DCE, on a été plus pertinent sur les choix pour la phase travaux et cela a amélioré les conditions de travail sur le chantier.
les Livrables
Des solutions & outils ont été conçus, que ce soit :
- Pour la phase conception
- Une note d’organisation de chantier
- Un tableau récapitulatif de répartition des prestations
- Une fiche Enquête des besoins
- Une fiche Check-list PIC
- Pour la phase préparation de travaux
- Une fiche Enquête des besoins
- Une fiche Check-list PIC
- Un processus standard de la phase de préparation de chantier
- Ou pour la phase travaux :
- Des retours d’expérience sur la mission de facilitation de chantier
Les outils sont à consulter ici
Vos contacts :
FPI Région lyonnaise
Valérie GUILLY – contact@fpi-lyon.fr
Dreets
Sandra DULIEU – dreets-ara.cellule@dreets.gouv.fr
Carsat Rhône-Alpes
Christine CHAPUS – preventionrp@carsat-ra.fr