Accompagner au changement : comment adapter sa posture d’accompagnant ?
Manager par la mission est une formidable opportunité de libérer le potentiel des collaborateurs. Bien sûr, ce projet doit être porté par la direction de l’entreprise. Cela implique de savoir structurer sa vision pour mieux la partager et faire adhérer ses collaborateurs au projet d’entreprise. Forcément, le chef d’entreprise a besoin d’être accompagné dans ce processus. C’est l’objet du programme Elence : accompagner les structures à évoluer et à construire de nouveaux espaces de travail et de coopération.
Quelle est la juste posture des consultants accompagnant ce changement ? Comment garantir la justesse et la prise de recul ? comment questionner sa pratique ?...
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