month : 02/2019

Accompagner au changement : comment adapter sa posture d’accompagnant ?

Manager par la mission est une formidable opportunité de libérer le potentiel des collaborateurs. Bien sûr, ce projet doit être porté par la direction de l’entreprise. Cela implique de savoir structurer sa vision pour mieux la partager et faire adhérer ses collaborateurs au projet d’entreprise. Forcément, le chef d’entreprise a besoin d’être accompagné dans ce processus. C’est l’objet du programme Elence : accompagner les structures à évoluer et à construire de nouveaux espaces de travail et de coopération. Quelle est la juste posture des consultants accompagnant ce changement ? Comment garantir la justesse et la prise de recul ? comment questionner sa pratique ?... [Read More]
21 février 2019

Collaborer et coopérer : découvrir des repères à mettre en place dans vos organisations

Les organisations doivent faire face à une nouvelle révolution industrielle, celle de l’industrie du futur qui bouleverse les business models traditionnels. Ultra rapide, cette nouvelle mutation est également globale : technologique, digitale, commerciale, environnementale, etc., mais aussi organisationnelle et managériale.  Le digital, l’intelligence artificielle, la robotique ou l’Internet des objets, etc., imposent aux entreprises et à leurs écosytèmes à repenser la place de l’Homme dans un environnement de plus en plus technologique. Après la révolution industrielle, bienvenue dans la révolution humaine : l’entreprise du XXIe siècle doit se réinventer. Voici l’objet du programme ÉLENCE qui invite les entreprises et ses parties prenantes à associer efficacité et qualité de vie au travail comme levier de performance globale. Il accompagne ces structures à évoluer et à construire de nouveaux espaces de travail et de coopération. ... [Read More]
5 février 2019
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