Tribune Elence

Continuer à investir dans l’intelligence collective – Parole à Sophie Chermat

Continuer à investir dans l'intelligence collective Quels changements dans l’organisation et le management a provoqué la crise du covid-19 ?  La crise a mis en exergue la nécessité d’évaluer les risques, d’analyser le travail, pour ... [Read More]
29 juillet 2020

Continuer à investir dans l’intelligence collective – parole à Anne-Marielle POUPLIER

Continuer à investir dans l'intelligence collective Quels changements dans l’organisation et le management a provoqué la crise du covid-19 ?  Le postulat selon lequel des changements organisationnels et managériaux vont avoir lieu post crise ... [Read More]
29 juillet 2020

Continuer à investir dans l’intelligence collective – Parole à Sandra DUBOULOZ

Continuer à investir dans l'intelligence collective Quels changements dans l’organisation et le management a provoqué la crise du covid-19 ?  En chinois, le mot « crise » se dit « Wei Ji », « Wei » pour « danger » et « Ji... [Read More]
27 juillet 2020

Faire perdurer et pérenniser l’agilité organisationnelle – Parole à Jérôme BERTIN

Faire perdurer et pérenniser l’agilité organisationnelle Quelle nouvelle conciliation entre développement  économique (fluctuation du marché, trésorerie) et développement de l’emploi ?   Difficile de répondre à cette question ! ... [Read More]
24 juillet 2020

Faire perdurer et pérenniser l’agilité organisationnelle – Parole à Pierre Bocquet

Quelle nouvelle conciliation entre développement économique (fluctuation du marché, trésorerie) et développement de l’emploi ?   Les usines Michelin traversent cette crise inédite en s’appuyant sur le professionnalisme et la responsab... [Read More]
22 juillet 2020

Faire perdurer et pérenniser l’agilité organisationnelle – Parole à Caroline MATTELIN

Faire perdurer et pérenniser l’agilité organisationnelle En quoi les expériences Covid ont- elles permis de faire émerger des modalités organisationnelles à la fois plus sobres, plus coopératives et plus participatives (moins hiérarchiq... [Read More]
20 juillet 2020

Poursuivre l’innovation dans la création de valeur – Parole à Sylvain Zanni

Poursuivre l’innovation dans la création de valeur ( service rendu, utilité sociétale)  Quelles sont les activités qui sont apparues comme essentielles ?  Pour l’Après, deux horizons sont à considérer et à relier autant que possib... [Read More]
17 juillet 2020

Poursuivre l’innovation dans la création de valeur – Parole à Rachel Bocquet

Poursuivre l’innovation dans la création de valeur ( service rendu, utilité sociétale)  Quelles sont les activités qui sont apparues comme essentielles ?  L’innovation s’est imposée comme une nécessité en réponse à cette crise ... [Read More]
15 juillet 2020

« Rebondir» sur le télétravail comme une opportunité pour l’entreprise – Parole à Laure Rosenstiel et Stéphanie Rousset

« Rebondir» sur le télétravail comme une opportunité pour l’entreprise   En quoi et comment cette crise nous pousse à repenser nos modes (modèles) de management ? Le télétravail confiné a été du 100% domicile et cette expér... [Read More]
10 juillet 2020

« Rebondir» sur le télétravail comme une opportunité pour l’entreprise – Parole à Catherine d’Aléo

« Rebondir» sur le télétravail comme une opportunité pour l’entreprise La crise sanitaire que nous venons de vivre s’est accompagnée d’un recours massif au télétravail afin de concilier confinement et poursuite de l’activité. Pour ... [Read More]
8 juillet 2020
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