Concevoir la pérennité du projet

Partenaires publics et privés s’associent dans le cadre d’un projet 2015-2018 territorial innovant pour faire de la santé et de la qualité de vie au travail un enjeu de performance globale pour les entreprises.

Innovation et perspectives

Le chantier C3 vise à concevoir et engager les conditions de pérennisation du projet, de ses ambitions et de ses dynamiques d’acteurs.
Au service de l’ensemble des axes et des chantiers, il entend offrir un double lieu :

  • de capitalisation et d’évaluation des conditions de réussite et de prolongation des actions (ce qui est à poursuivre, approfondir, améliorer)
  • de conception d’actions nouvelles et de leurs nécessaires ressources en moyens, acteurs et dynamiques.

Pour cela le chantier C3 associera à ses réflexions de nouveaux acteurs (à préciser) susceptibles de soutenir les actions, de mobiliser les moyens nécessaires ou d’en construire de nouvelles (nouveaux partenariats public/privé, par exemple)

Objectifs

Tout au long du projet, identifier et sensibiliser les acteurs à mobiliser.

Remarques

  • Le chantier C3 ne se centre pas sur le fond/contenu de l’articulation SQVTPG, mais bien sur les dynamiques d’acteurs et les moyens d’agir pour pérenniser des démarches (similaires à) SQVTPG
  • C3 n’a pas pour objet d’évaluer le fonctionnement interne du projet, mais bien à vocation de pérennisation/ déploiement après 2018.

Déroulé

Le chantier va se structurer autour de 2 grands temps :

  • Capitalisation – Automne 2016/printemps 2017
  • Perspectives – Printemps 2017/automne 2018

Un premier travail d’échanges avec l’ensemble des partenaires du projet sera organisé lors du second Forum de convergence de juillet 2017.

L’équipe projet

  • Jérôme Bertin & Loes Mercier – Aravis – Aract Auvergne-Rhône-Alpes
  • Sandra Dulieu – Direccte Auvergne Rhône-Alpes
  • Cathy Filié – Région Auvergne Rhône-Alpes
  • Luc Thomasset – Carsat Rhône-Alpes.
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